2023年是“十四五”規劃的第三年，也是醫院推動轉型發展的第三年，是三年疫情防控措施后醫院運行重回正常軌道、發展活力恢復的關鍵年頭。首都醫科大學附屬北京天壇醫院黨委理論學習中心組日前召開學習（擴大）會議，在深入學習領會習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述精神的基礎上，回顧過去三年工作，為醫院落實“十四五”規劃、推動轉型發展和高質量發展任務完成情況“把脈”，為下一步推進轉型發展進一步統一思想、明確工作思路。會議由黨委書記管仲軍主持，中國科學院院士趙繼宗參加并發言，市醫管中心對此次學習進行巡聽旁聽。

      在結合主題教育領題調研、日常調研和工作中發現問題的基礎上，黨委理論學習中心組成員們結合分管工作領域和部門，以及過去三年醫院工作要點完成情況、“十四五”和高質量發展試點目標完成情況等，深入思考、認真準備、暢所欲言。

      會議認為，過去三年，醫院黨委堅持以黨的政治建設為統領，始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，持續加強領導班子自身建設，抓住關鍵少數；醫院黨委充分發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”作用，深刻理解并精準實施黨委領導下的院長負責制，始終堅持醫院改革建設發展融入首都發展，融入衛生健康事業，融入高等醫學教育事業，融入科技創新事業，明確提出醫院“功能定位”和“兩步走”的建設步驟，制定醫院“十四五”時期發展規劃和高質量發展試點工作方案，為醫院全面推動轉型發展明確方向和目標。

      醫院黨委堅持“全心全意依靠廣大醫務人員管理經營醫院”理念，帶領全院黨員干部職工圍繞“國家醫學中心創建，醫科大學臨床醫學院功能履行和首都城南區域醫療中心發展”等“三大任務”團結奮斗，牢牢把握如何破解新階段醫院轉型發展的“主要矛盾”，形成了人心思進、人心思變、團結協同、接續奮斗的政治生態。

      會議認為，醫院整體搬遷至今已經運行5年，狀態健康良好，醫療服務能力和醫療質量持續提升，可持續發展保障有力，神經外科學中心、神經病學中心在學科體量、臨床技術、創新能力和學科發展方向上都引領著中國臨床神經學科發展，北京市神經外科研究所發展位列北京市衛生科研機構首位。當前是醫院歷史上最好的發展時期，在此基礎上，在推進醫院“十四五”發展規劃、高質量發展試點工作方案落實中，醫院黨委明確提出醫療服務供給側結構改革，改善就醫體驗；明確提出“臨床神經學科+X”的學科創新理念，突出學科高峰林立；明確提出“筑巢引鳳”和“引鳳筑巢”并進，突出領軍人才和團隊建設，突出青年人才培養；堅持立德樹人，認真履行醫科大學臨床醫學院功能；堅持科技創新引領，牢記醫院是醫學科技創新主體；明確經濟管理是醫院精細化管理、堅守公益屬性的重要驅動力。

      會議在肯定過去三年取得的成績的同時指出，對標醫院的既定目標和上級要求，對標人民群眾對于北京天壇醫院的期盼和期待，對標“五大功能”“六大使命”的履行，以及醫院可持續發展的現實需要，醫院的轉型發展仍舊在“過程中”，距離完成轉型發展、實現高質量發展，仍有較長的距離，在完成“十四五”規劃、推進轉型發展的關鍵時期，仍有一些亟待解決的問題。

      一是對于轉型發展的認識還需要進一步統一，特別是中層干部，需要進一步提高站位、統一思想和認識，充分履職。在實際工作中，依然存在一些干部對轉型發展、高質量發展的重要性認識不到位、思想不到位的情況，表現為開展工作時不能按照高質量發展的視野和目標制定規劃，仍習慣于按照傳統的方式“按部就班”，甚至仍然存在本位主義、打“小算盤”現象，服務意識不夠，個別部門間難以形成合力等，成為推進轉型發展的掣肘。

      二是一些方面和領域的管理距離精細化還有一些差距，需要進一步加強政策的創新和落實。例如在一些領域的信息化、精細化管理流程尚未完全實現，高耗占比等情況需要進一步完善，一些措施、政策執行過程中存在“脫節”現象等。

      三是學科發展、人才梯隊建設需要進一步優化調整。目前，優勢學科中一些亞專科距離國際先進水平還存在差距，衡量學科發展的一些主要指標還不能做到全優；國家級的標志性人才，特別是青年中標志性人才還不夠多，國家級的標志性成果、能夠進行臨床轉化的具有高水平內涵的成果還不夠多；人才儲備距離未來多院區、多平臺發展仍有差距；一些尖端領域學科仍是空白。同時，非優勢學科中高水平人才缺乏，同時存在士氣低落，個別人甚至“躺平”的現象。

      此外，在醫院發展過程中，安全生產、經濟運行等各個領域的“灰犀牛”“黑天鵝”依然存在，轉型發展帶來的結構調整、資源分配、承載能力等挑戰依然存在。

      會議指出，持續推進轉型發展，需要進一步解放思想、沖破觀念束縛、深入思考，明確措施，集中力量解決“主要矛盾”。

      會議明確，當前，醫院面臨的主要任務包括以科技創新與成果轉化為牽引，持續推進國家醫學中心創建；扎實推進公立醫院高質量試點任務落實，持續推進相關工作落地；服務國家戰略，全力推進國家區域醫療中心建設工作；貫徹新發展理念，主動與國家級研究機構、屬地政府協同，搭建創新發展平臺；落實天醫黨字（2022）21號、76號文件要求，成立天壇神經病學研究所等科研創新平臺；加大創新型管理人才、學科人才培養力度等。推進這些任務時，需要處理好新平臺與原有平臺，平臺建設與學科發展、創新型人才培養，新平臺與醫院、神經學科以及其他學科之間的關系等；要把平臺增量發展與平臺存量優化調整相結合，要為“大綜合”學科發展拓展研究平臺，推動腦健康項目、健康中國腦血管疾病防治行動計劃項目與醫院學科專業的深度融合發展；切忌重復建設、功能職能重疊、任務責任不清、隸屬關系不清，還要考慮承受力、承載力。

      會上，中心組成員根據分工，交流了2024年工作思路、即將開展的重點工作等。會議要求，所有院領導將重點工作進行再梳理并項目化，體現工作連續性并明確責任，作為醫院工作要點制定的重要依據和素材，同時，各職能部門和兼具管理職能的業務科室要制定“職能領域的工作計劃”；業務科室要圍繞醫院工作要點和“五大功能”“六大使命”制定“工作計劃”或者“業務指標的分解”；各黨總支、黨支部與業務科室或者學科群一并形成工作計劃或者要點，完善工作內涵，積極探索政治功能、組織功能發揮的有效實現形式，實現黨務、管理、業務的融合，克服“兩張皮”。

      醫院黨委委員、紀委委員、職能部門負責人、人大代表、政協委員、民主黨派負責人、統戰人士代表等參加會議。

（黨委宣傳部  盧國強   圖：岳樸）