醫院動態
中共首都醫科大學附屬北京天壇醫院第二屆委員會第五次全體(擴大)會議召開
2023年2月20日,中共首都醫科大學附屬北京天壇醫院第二屆委員會第五次全體(擴大)會議召開。會議對醫院2022年工作進行了總結、籌劃2023年工作,分析了醫院當前面臨形勢和階段任務,明確短板弱項和發力重點,研究推進“十四五”規劃貫徹落實、醫院轉型發展、高質量發展和各項試點任務工作。全體黨委委員出席會議,非委員院領導、紀委委員、“兩代表一委員”、職能科室負責人、民主黨派負責人以及黨代表(非中層干部)列席會議。會議由黨委書記管仲軍主持。
會議審議通過了醫院2022年工作總結和2023年工作要點,聽取了紀委工作匯報、工會與職工代表大會工作匯報、團委工作匯報、離退休工作匯報以及信訪和接訴即辦工作匯報。
會議聽取了黨委副書記、院長王擁軍題為《砥礪前行 共赴星海——奮進醫院高質量發展新征程》的報告。
王擁軍從“順利完成各階段疫情防控任務,醫療總體運行平穩、快速恢復動力強勁,面向國家戰略需求、謀劃科技創新布局,高質量引領、各項試點工作成效顯現,醫院精細化管理進一步夯實,黨建引領醫院轉型發展”等六個方面總結了醫院2022年的工作。
他指出,過去的一年極不尋常,取得的成績極為不易。醫院黨委根據疫情變化提前研判,果斷決策,有效處置逢陽病例,有效應對大規模疫情沖擊,率先設置“過渡病房”“紅區病房”,率先提出“先集中后分散”模式,租購方艙,擴容發熱門診、急診,擴容重癥床位,舉全院之力做好重癥救治等一系列舉措,為人民群眾就醫提供了堅實保障。許多同志帶病堅持工作,保障了醫院有效發揮抗疫主力軍作用。醫院在做好疫情防控的同時,統籌醫療運行各項工作,全年門急診數量穩中有升,平均住院日歷史最低,手術量、四級手術量明顯增加,職工工作效率進一步提升,醫院經濟運行穩中向好。
他強調,過去的一年,醫院科技影響力進一步提高。在中國醫學院校、中國醫院科技量值排名躍升至全國第26位,歷史最好。入選全國31家研究型醫院,神經內科、神經外科入選71個研究型學科。獲批國家重大專項項目10項、課題20項,覆蓋八大領域方向。國家自然科學基金獲批47項(含北京市神經外科研究所),創歷史新高,其中醫學部中標項目覆蓋領域數量穩步提升,新的學科增長點不斷顯現。強化國家戰略科技力量,按照“共建共享,雙聘雙培”的總體原則,在腦科學與類腦研究領域實現優勢互補、合作共贏。獲批工信部中樞神經系統腫瘤基因組多模態醫學人工智能數據庫和神經系統疾病人工智能醫療器械臨床試驗平臺兩個重要平臺,獲得各項科技成果10項,標志性產出取得新突破,科技論文影響力持續提升,授權專利數創歷史新高。人才隊伍建設成績喜人,教育教學工作成果卓著。
王擁軍指出,過去的一年,醫院穩步推進各項試點任務。高質量發展試點指標階段性達標,醫學創新與成果轉化改革試點方案公布,在市政府的指導推動下,逐步形成了首都醫療科技成果轉化新模式,成果轉化試點體系建設宏圖初展。國家區域醫療中心建設穩扎穩打,國家醫學中心創建取得突破,國家神經疾病醫學中心建設有序開展,建立健全現代醫院管理制度成效顯現。
他強調,過去的一年,醫院精細化管理進一步夯實,黨建引領醫院轉型發展穩步推進。醫院智慧運營管理榮獲京津冀衛生健康高質量發展創新案例一等獎、國家衛健委公立醫院醫療質量安全提升典型案例、中國現代醫院管理典型案例。薪酬改革切實提高職工獲得感、幸福感,以內控體系建設補齊管理短板、筑牢底線,著力解決人民群眾就醫過程中“急難愁盼”問題。不斷優化升級信息系統,率先通過電子病歷六級評審,完成體系化門診工作站基本改造。互聯網助力便民服務,平安醫院建設取得進展,確保安全穩定。醫院啟動學科調整,創新組織形態,配齊臨床科研學術帶頭人,加強護理隊伍建設,抓緊推進巡視整改,各項制度方案不斷完善。完成援非醫療、援疆援藏等各項支援外派任務。
王擁軍指出,過去一年的工作,在取得成績的同時,也存在問題和挑戰,主要表現在,高質量發展目標與任務亟需強力推進,綜合學科能力還有較大的上升空間,神經學科在全國的領頭雁地位面臨挑戰,成果轉化體制機制尚未完全暢通。2023年醫院要構建更加適應轉型發展、高質量發展的學科發展新格局,全面推進醫院各領域轉型發展,穩步推進醫院“第三次華麗轉身”,主動融入首都新發展格局,向著打造臨床神經科學國家戰略力量高地,建設研究型、創新型醫院的目標大步前進,再創輝煌。
他強調,2023年,要全面推進醫院各項工作,重點要推進以下工作:一是要全面推進新時代黨的建設偉大工程。進一步加強理論學習,用黨的創新理論武裝頭腦。堅持守正創新,構建醫院文化體系,豐富醫院文化內涵。堅持以黨的政治建設為統領,全面加強黨的建設。二是要夯實神經科學國家戰略力量。積極推進國家醫學中心“天壇腦科學產業園”(大興項目),推進國家區域醫療中心建設,探索“兩科兩所”的融合機制。三是要提質增效,推動醫療服務供給側改革。錨定高質量發展目標,進一步推進精細化管理。四是要推動科技創新與成果轉化堅實發展。積極發揮科技成果改革試點單位在北京市醫療機構中的頭雁效應。進一步加強人才隊伍建設,建立健全人才分類評價機制。
會上,黨委書記管仲軍作了題為《認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神 堅持實事求是 快速推動醫院轉型發展 為建設國際一流的創新型醫院團結奮斗》的總結講話。
他指出,通過對黨的二十大報告和黨章修正案原原本本研讀、對習近平總書記重要講話要求和有關文件學習,以及中心組學習交流、集中培訓輔導、交流座談思考,深刻體會到,習近平新時代中國特色社會主義思想及其世界觀和方法論是黨的二十大和黨的二十大報告的靈魂,貫穿黨的二十大各項政治議程,貫穿黨的二十大報告始終。堅持人民至上、堅持自信自立、堅持守正創新、堅持問題導向、堅持系統觀念、堅持胸懷天下,“六個堅持”是習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,是運用辯證唯物主義和歷史唯物主義解決新時代中國問題乃至世界問題的政治立場和思想武器,彰顯的是人民領袖具有的世界胸懷、憂國憂民、旗幟鮮明和勇于擔當的大無畏革命精神、“我將無我”的政治胸襟和勇氣。要持續深入學習領悟踐行,運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,堅決捍衛“兩個確立”,提升政治能力、站穩政治立場,做政治上的明白人。
他強調,要立足本職,腳踏實地,勇于擔當。學習宣傳貫徹黨的二十大精神,要堅決防止“兩張皮”“空對空”,堅決防止說一套、做一套,必須與個人的思想和工作實際相結合,要有鮮明的緊迫意識、鮮明的問題導向、鮮明的責任導向、鮮明的擔當精神,深刻挖掘自己思想不緊迫、不擔當的思想根源,運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論判斷具體工作的價值取向、是非曲直,旗幟鮮明地在解放思想、轉變觀念、統一思想上求突破,在創新體制機制、精致精細實現路徑上求突破,在建設想干事兒、能干事兒、敢干事兒、干成事兒的政治氛圍和發揚“正能量”、調動積極性、創造性上求突破,在以上率下、真抓實干、堅持原則上求突破,在本職工作崗位想實招、說實話、鼓實勁、做實事、求實效上取得新突破。
管仲軍指出,醫院的發展歷程、社會地位和發展目標鑄就了它必將在公立醫院各方面工作中具有代表性、指向性,在學習宣傳貫徹黨的二十大精神上要率先示范,立標桿、樹旗幟。要切實將全院黨員干部、專家學者、青年學生的思想和行動統一到黨的二十大精神上來,堅持實事求是,快速推動醫院轉型發展、為建設國際一流的創新型醫院團結奮斗。要知行合一,在把握新時代新征程黨的中心任務、中國式現代化、全面從嚴治黨等方面下功夫,牢記首都的職責使命,牢記公立醫院的功能使命,牢記天壇醫院的責任使命;增強堅守“強專科、大綜合”功能定位,堅守在構建學科發展新格局、加強黨的建設、激發黨員干部干事創業精氣神等方面的責任使命,始終同天壇醫院廣大建設者想在一起、干在一起,把黨的要求轉化為解決人民群眾看病就醫問題的實際行動,推動醫院轉型發展。一要深刻理解和把握公立醫院的屬性、產品特征和功能使命。二要深刻理解和把握公立醫院發展所處的基礎環境和必須堅持的原則。三要深刻理解和準確把握醫院的中心任務、功能定位、發展目標和建設步驟。四要深刻理解和準確把握醫院轉型發展的內涵和特征、目標任務、工作思路和發展戰略、動力源泉。五要深刻理解和準確把握醫院轉型發展“必須堅持的基本經驗”“五個實現路徑”“五個有利條件”和“處理好六個關系”,堅守醫院的功能使命與責任擔當。六要深刻理解和把握醫院轉型發展、高質量發展“十個維度”的評價標準。七要深入分析和把握醫院轉型發展的機遇和挑戰。八要發揚斗爭精神,轉變觀念,迎難而上,扎實快速推動醫院轉型發展。
他強調,深入分析思考醫院轉型發展所處的內部、外部環境,機遇與挑戰并存,外部環境機遇更大,內部環境挑戰更大。主要表現為醫院轉型發展中學科發展需求、動力需求、資源需求與動力、資源供給不足、配置不平衡、使用不充分的矛盾,也表現為醫院轉型發展的工作壓力要求與思想觀念、工作能力、生涯發展、利益訴求不適應、不匹配的矛盾。這些構成醫院轉型發展時期的主要矛盾。怎樣破解主要矛盾和具體表現,都是我們不能回避的,必須直面。哪些因素可以轉化為正能量,哪些因素可能成為發展風險,哪些因素可能是發展的絆腳石,這都是醫院轉型發展回避不了的大課題,都需要有正確的“立場、觀點和方法”,并且不能“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,應該系統性思考、系統性應對。
管仲軍指出,醫院黨委尤其黨政領導班子成員、中層干部隊伍“立場、觀點、方法和思想統一”至關重要。醫院轉型發展的核心是學科、關鍵是人才。做好醫院的各項工作關鍵在創新,尤其是管理創新。要深入思考“患者滿意”“職工滿意”“社會滿意”“政府滿意”如何平衡。其核心是“職工滿意”和“患者滿意”,只有“職工滿意”才能“患者滿意”,如果“職工不滿意”肯定得不到“患者滿意”。要深入思考學科發展新格局構建有沒有規律可循?基礎運行、技術支持、保障服務有沒有規律可循?資源配置是“錦上添花”還是“雪中送炭”?隊伍建設是“競爭淘汰”還是“協同共進”?能不能守住入口關?許多工作是需要“FULL TIME”還是“PART TIME”?等等,這都是工作觀念、價值觀念、思想方法、思維方式問題,都需要重塑。
他強調,深入思考和分析構成當下醫院的階段特征,需要正確面對與守正創新。在深入分析巡視反饋問題及其整改過程中,也發現面對未來發展,當下確實有許多不適應的部分,需要班子、黨員干部統一思想認識、統一意志行動、發揚斗爭精神,扎實推動新階段新天壇轉型發展。面對機遇與挑戰,全面推動醫院轉型發展,解決醫院發展過程中的主要矛盾,醫院黨委要求,全院黨員干部職工要在三個方面加強工作:第一,必須提高站位,思想統一,在理論上、在邏輯上搞明白,該干事兒想干事兒,全力推進現代醫院管理制度建設,加強醫院治理體系和治理能力建設。第二,必須轉變觀念,狠抓落實,在執行上、協同上提能力,真干事兒能干事兒,全力推動醫院轉型發展的各項任務、舉措快速實施。第三,必須敢于斗爭、迎難而上,在實踐上、工作上明責任,敢抓事兒真管事兒,全力持續推進工作要點等任務清單的落實生效。
會議號召,全體“天壇人”在全面推動醫院轉型發展、全面推進國際一流的創新型醫院建設進程中,要深入學習貫徹黨的二十大精神和市十三次黨代會精神,團結一心、扎實工作、攻堅克難、甘于奉獻,共同為建設“學術天壇、品質天壇、魅力天壇、幸福天壇、奮進天壇,令人驕傲的天壇醫院”而奮斗!