2024年3月7日，總務與規劃建設處召開2024年度工作研討會暨主管院領導廉政教育專題培訓。會議主題是“凝聚眾智眾力，完善信息化管理和精細化管理，服務醫院高質量發展”。全體班組長、各專業骨干參會，副院長巢仰云出席此次會議。會議由總務與規劃建設黨支部書記王兵主持。

      王兵宣讀了總規處崗位分工表，崗位分工表由總規處核心組研究且征求個人意見后制定。目的在明確崗位職責，細化班組分工，實現扁平化管理，更高效便捷的進行管理工作。參會人員依次匯報了2024年工作計劃，就基建、綜合維修、基礎運行、便民服務等方面工作進行匯報，提供明確的目標和方向，圍繞工作目標和任務有計劃性、有重點的開展工作，確保各項任務順利實施、安全完成。

      處領導分別對各班組（專業）的工作計劃和實施進度進行點評，同時對節能管理、電梯、保潔、凈化空調、污水處理、餐飲、液氧站、家屬院等重點工作，強調了生產安全、消防安全注意事項。

      總務與規劃建設處處長侯靜總結指出，總規處是醫院重要的保障部門，也是重要的安全管理部門、廉政風險防范重點部門。專業性和技術性要求越來越強，大家要注意身份轉型，從工作人員轉變為監管人員。2024年基礎運行工作做好以下四點：一是保基本；二是重安全；三是注重節能；四是提升工作品質。并提出四個工作要求：一是全員認真履職；二是處理好與第三方的關系；三是加強巡視與監管；四是及時加強溝通與匯報。               

      巢仰云逐一點評，要求參會人員要積極履職盡責，后勤班組在日常工作中要善于抓重點、提疑問、做好落實工作，管理層及專項人員要有目標管理，加強日常調度巡視，深入調查總結經驗，并提出兩點工作要求：一是建章立制，沒有我們自己的制度等于沒制度，要有理有據的構建制度體系；二是實現信息化管理。由專項人員出題，核心組定題，重點工作人員領題，全員答題，完善后勤信息化管理和精細化管理，助力醫院高質量發展。   

      在廉政教育專題培訓會上，巢仰云要求職工筑牢廉潔防線，嚴守廉政底線，提高政治站位，嚴格落實規章制度，自覺抵制各種誘惑；與第三方交往把握好尺度，始終做到不越軌、不過界、不觸線。

      全處職工表示，將認真思考會議要求，落實目標任務，提升精細化管理水平，服務醫院高質量發展，把本年度的基礎運行工作做到目標任務完成好、安全生產無事故。

                      （總規處   王兵   惠文瑩）