2023年2月10日下午，醫院高質量發展研究中心在北京天壇醫院422會議室舉辦了國自然管理課題申報經驗交流沙龍。本次沙龍由醫院高質量發展研究中心執行主任孟開主持，2022年國自然管理學部青年項目獲批者醫院信息管理與數據中心的蘭藍主講，黨委書記管仲軍出席活動并致辭，職能科室主任、科室職工參與現場交流，部分臨床、醫技、護理等近百人在線上參加了本次培訓。

      會議伊始，孟開介紹本次沙龍舉辦目的，一是要增強信心，醫院非常重視國家自然科學基金的申報工作，既往獲批的項目基本上是醫學部課題，而申報并獲批國自然管理學部課題占比非常少，認為獲批國自然管理學部課題是非常難的事情，然而天壇醫院去年獲批了1項國自然管理學部青年項目，說明國自然管理課題距離我們并不遙遠，希望醫院各部門從事醫院管理研究的職工要增強信心。二是要重視醫院管理課題的申報，天壇醫院已經連續兩年組織院級管理課題的評審立項工作，設立院級管理課題的目的之一是為廣大職工申報更高級別課題奠定前期基礎，所以希望醫院各部門要重視醫院管理課題研究。三是要提升能力，國自然課題的申報是系統工程，需要扎實的前期基礎并掌握科學的研究方法，此次通過經驗交流提升標書撰寫能力，后期醫院高質量研究中心將開展系統的醫院管理研究方法的培訓，提升我院職工醫院管理研究能力。

      隨后，管仲軍在致辭中強調，醫院在高質量發展的進程中，全體職工要統一思想、統一行動，逐步從自上而下管理模式轉向“自己管自己”的治理模式，希望全體職工能夠加快腳步實現三個轉變。一是要從被管理向自我管理轉變，希望大家能夠自主學習，提升能力，積極承擔大型公立醫院的功能和使命，通過自我教育、自我服務、自我管理的轉變，實現所在崗位運行管理科學化、規范化、精細化轉變。二是管理工作從經驗主義向科學管理轉變，醫院黨委高度重視醫院管理工作，每年提供50萬元的資金作為管理課題專項經費，培養管理干部和業務骨干，希望同志們能夠以積極的態度、飽滿的熱情、務實的作風，像重視業務工作一樣重視管理，像做自然科學研究一樣做管理研究。三是扎實推進現代醫院管理制度建設，完善醫院治理體系，提升醫院治理能力，打造國家臨床神經科學戰略力量高地，發揮全院智慧，不斷優化就醫、服務流程，創新服務模式，提升患者就醫體驗，建設人民滿意醫院。

      在接下來的培訓中，蘭藍從申報指南、選題、立項依據、研究內容、研究方法、摘要凝練、其它注意事項等7個方面進行了詳細闡述。蘭藍以國自然各學部資助率為開端，通過數據揭示2022年管理學部青年項目和面上項目的資助率均高于醫學科學部，這一數據展示極大鼓舞了參會同事的信心。在隨后她帶領與會同事細致解讀了申報指南，分析項目負責人申報條件、限項規定、經費使用要求。在選題階段，分別列舉了醫院管理相關的衛生政策、藥事管理、醫院管理、社區衛生管理、健康服務管理、中醫藥管理與政策與醫院管理相關的6個細分方向，并展示了近5年6個領域內獲批項目題目。接著，以自己國自然青年項目申報書為例，逐一展示了立項依據、研究內容、研究方法、摘要的撰寫技巧。在立項依據板塊，需結合當前國家政策導向、行業發展瓶頸、患者實際需求突出研究的必要性和緊迫性，體現研究觀點和前期基礎，可用加粗、下劃線等方式突出重點內容，選取重點、經典的參考文獻，且以近三年的文獻為主，注重英文文獻的引用。研究內容板塊注重工作量與項目實施周期的匹配度，工作量也不宜過多，且需清晰闡述開展工作的可行性依據。研究方法板塊宜用簡潔的文字闡述清楚怎樣完成研究內容，并結合研究內容完整地描述具體方法步驟。在摘要板塊以5個獲批項目的摘要為例，帶領與會同事逐一分析摘要撰寫技巧，摘要部分要邏輯清晰、語言精練、內容連貫、通俗易懂，一般情況下摘要部分包含了背景及意義、現狀及存在問題、研究內容和方法、預期效果和研究意義五個內容。培訓過后，與會同事與講者就申報選題的積累、選擇，研究基礎與工作銜接等問題進行了交流。

      最后，孟開介紹，醫院高質量發展研究中心已經啟動了2023年醫院課題申報工作，從醫院各部門征集了51項研究選題納入2023年申報指南中，申報者正在積極撰寫標書，3月中旬研究中心將開展課題評審工作。此外，2023年，醫院高質量發展研究中心將圍繞醫院管理理論和研究方法、以及論文撰寫等方面開展系列的培訓工作，旨在逐步提升天壇醫院整體的醫院管理研究水平，促進醫院在新時期快速轉型發展。

（孟開   李秋萍）