首都醫科大學附屬北京天壇醫院2023年高質量發展戰略研討交流會6月2日至4日舉行。醫院領導班子全體成員、中層干部、黨（總）支部書記、統戰人士、病區護士長、工會和團委干部等300余人參加會議，參會人員圍繞2022年醫院工作要點完成情況、2023年工作要點落實計劃，以及推進醫院高質量發展，開展學科創新、構建學科發展新格局，忠實踐行醫院“五大功能”“六大使命”等中心工作、重點工作進行深入研討交流。

      北京天壇醫院黨委書記管仲軍在動員講話中表示，組織這樣大規模、長時間的脫產交流學習，充分體現了醫院黨委對謀劃轉型發展和高質量發展的堅定決心和殷切期望。他表示，希望通過這次研討交流，讓醫院的“關鍵少數”進一步明確醫院的發展方向和發展目標，明確實現發展目標的措施；希望在研討交流中結合學科發展、科室履職，明確落實各項發展任務的思路，進一步把思想統一到醫院的發展目標和發展方向上來；通過廣泛的交流，加深學科、科室之間的相互了解，實現內部協同，以“關鍵少數”帶動全院干部職工，共同推進醫院高質量發展。

      管仲軍要求，參會人員要提高思想認識，把握住全院工作量迅速提升、干部職工干勁十足的良好勢頭，乘勢而上，大膽推進結構性的調整和改革，不斷向醫院高質量發展的戰略目標對標對表，解放思想、凝心聚力，實現患者和職工“雙滿意”的目標；要切實面向未來，以構建學科發展新格局為核心構建醫院發展新格局，要牢牢把握聚焦年度工作要點，深化細化、落實落地，扎實推進“貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展”；要堅持問題導向，強化憂患意識、緊迫意識，對照醫院轉型發展的任務要求和學科建設前沿找差距，解決發展中的堵點痛點和難點，提出切實可行的發展目標；要發揚優良學風，形成見賢思齊、互通有無、交叉融合的氛圍，確保會議的實效；要將此次戰略研討交流學習與貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結合起來，與加強新時代黨對醫院工作的全面領導結合起來，與構建醫院發展新格局，踐行醫院功能使命結合起來，與破解重點難點問題，突破發展瓶頸結合起來，與全力推動醫院轉型發展，全力推進國際一流的創新型醫院建設進程結合起來，與科室履行職能、崗位履行職責結合起來，認真地綜合地考慮“學術天壇、品質天壇、魅力天壇、幸福天壇、奮進天壇”的建設，圍繞“五大功能”“六大使命”提出明確的目標和清晰的計劃，實現螺旋式上升。

      為了幫助參會人員開拓視野、找準定位，醫院黨委專門邀請了國家衛生健康委醫政司司長焦雅輝，國家衛生健康委直屬機關黨委常務副書記兼人事司副司長、全國醫院黨建工作指導委員會辦公室主任楊建立，以及北京市衛生健康委黨委書記、副主任鐘東波等專家進行專題報告。其中，焦雅輝以“公立醫院發展現狀與未來展望”為主題，從政策層面系統闡釋公立醫院高質量發展、公立醫院績效考核等新時代公立醫院發展方向、發展現狀的同時，更是以北京天壇醫院近年來在公立醫院績效考核中的得分率，醫院醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度等多個維度數據的對比，以及北京天壇醫院數據與其他同級別醫院數據的對比，幫助醫院找準定位，認清成績和差距。楊建立在主題報告中，從“深刻領悟黨的二十大精神，落實黨的建設新要求”“以高質量黨建引領公立醫院高質量發展”“厚植人文精神，以黨建引領醫院文化建設”“全面落實今年全國醫院黨建指導工作要點”等不同角度，闡述“加強公立醫院黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展”的必要性，以及對新時代公立醫院高質量發展與醫院治理體系和治理能力的現代化、醫院黨建和文化建設等領域的思考。鐘東波在主題報告中，與參會人員分享了對于中國式現代化及其在衛生健康領域的要求，以及如何正確理解并推動公立醫院的高質量發展的思考。他表示，在衛生健康領域落實中國式現代化，核心是要堅持人民至上、健康優先、公益公平、系統觀念、共治共享的基本要求；而正確理解并推進公立醫院的高質量發展，要把握住高質量發展的兩個核心特征：滿足人民日益增長的美好生活需要和體現新發展理念；要堅持讓人民滿意，在體系層面，要構建供應鏈高質量發展新體系，推動供給側結構性改革，提供與百姓需求的結構匹配的醫療服務，在微觀層面，醫院要真正履行提供群眾滿意的服務的主要職責，要構建以患者為中心的醫療服務模式，要堅決推進科技創新引領，特別是要把嚴重危害健康，覆蓋人群比較多，現有手段診斷治療效果不佳的疾病，作為科技創新的主攻方向；要按照質量管理的構架、結構、過程、結果，包括設備設施、材料、技術、人員、信息系統、制度和文化等方面，系統地構造高質量發展的體系。

      研討交流會上，醫院中層正職干部分別就2022年工作完成情況和2023年工作要點落實的計劃、思路，推進醫院轉型發展、學科建設等的思路和規劃，以及當前面臨的困難和問題等進行了深入的交流。

      北京天壇醫院院長王擁軍在總結中表示，這次會議對參會人員的思想和站位有了很大提升，在發言中各部門、各學科對未來的工作目標、戰略規劃進行了全面的交流，非常有收獲、非常值得。針對下一步如何把這次戰略研討交流會的收獲轉化為推進醫院轉型發展和高質量發展的動力，王擁軍要求，所有參會的中層干部，根據研討交流內容和心得，認真梳理科室的戰略規劃和戰略定位；圍繞醫院高質量發展，每個學科、科室要清醒地認識到本學科、本科室發展的優勢、劣勢和方向，從宏觀、中觀、微觀上“對標”高質量發展的要求，同時按照醫院推進高質量發展的重點任務和時間節點“對表”；在進行戰略定位和規劃時，要抓住環境因素和內部因素兩個關鍵環節，特別是要充分整合現有資源、充分利用現有資源，以打造國家醫學中心和區域醫療中心為抓手，抓住政策環境和資源環境、抓住人才建設，要重視對重點人才的保障，從科研環境、科研條件、人才配備等方面進行充分準備；非神經學科要按照“臨床神經學科+X”的計劃，推進與神經學科的協同發展，發揮臨床神經學科的優勢帶動其他學科共同發展。

      王擁軍要求，會后要進一步梳理醫療服務過程中患者反映集中的難點痛點堵點問題，啟動醫院服務流程的徹底再造，各科室要結合自身工作改革服務舉措，深入推進“暖心”行動，打造真正以患者為中心的醫療服務模式。針對各科室提出的管理等方面的問題和建議，王擁軍要求，管理部門要根據實際情況和下一步發展需要，進一步整合和規劃現有資源，要有回應、見行動。

      據了解，會后醫院相關部門已將研討交流中提出的涉及醫療流程、資源配置、學科建設、人才培養等領域的百余個困難、問題、建議統一收集、梳理、匯總，作為醫院黨委扎實推進主題教育的重要內容。醫院黨委要求領導班子成員，深入調查研究，按照職責分工有針對性地抓好困難、問題的解決和建議的落實，以更有力的舉措推進醫院高質量發展。

（宣傳中心  盧國強   圖：郭依璠、岳樸、付琳）