根據《關于做好市屬醫院領導班子和領導干部2022年度考核和干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，2022年底醫院領導班子成員、中層干部、職工代表、“兩代表一委員”等293人對醫院領導班子年度考核、抓基層黨建工作或支持基層黨建工作、干部選拔任用等進行考核測評。

      醫院黨委高度重視領導班子年度考核工作，注重對考核結果運用。第一時間對市醫管中心黨委反饋的考核結果進行情況分析。分析結果顯示，2022年度醫院領導班子考核測評情況整體良好，各項得分優稱率高于市屬醫院班子平均水平，且大部分指標較去年有顯著提升。2023年5月8日第13次黨委常委會設置專題，聽取2022年度領導班子考核測評結果分析報告，專題研究相關工作。會議強調，領導班子成員要正確認識醫院職工對領導班子工作的充分肯定，戒驕戒躁、再接再厲，認真分析考核測評結果，對于自身建設和工作的薄弱點，對標廣大職工的新期盼，找到著力重點，持續改進工作。

      2023年5月17日下午，黨委書記管仲軍代表醫院黨委在全面從嚴治黨工作暨黨建工作部署推進會上，面向醫院領導班子成員、中層干部、病區護士長、職工代表和統戰人士代表對2022年度領導班子考核測評結果進行通報。管仲軍同志首先代表醫院黨委及領導班子感謝廣大干部職工對領導班子過去一年來各方面工作的支持和對班子履職的認可，同時也客觀指出醫院工作中存在的問題，并著重對“選人用人”“群眾工作本領”“工作成效”，進行了認真分析。

      管仲軍同志指出，未來醫院領導班子將圍繞“深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育”，堅持問題導向、目標導向、責任導向，以提升醫療服務品質的“暖心”行動為重點，持續深化黨對醫院工作的全面領導，抓實做好幾方面工作。一是扎實開展領導班子理論學習、堅定政治理想信念。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,認真讀原著學原文悟原理，把握好這一重要思想的世界觀和方法論，并將其中的立場觀點方法運用到管理經營醫院的實際工作中，夯實堅定擁護“兩個確立”、堅定做到“兩個維護”的思想根基。二是注重抓“關鍵少數”，加強對“一把手”和領導班子監督。堅持黨委領導下的院長負責制，強調領導班子分工負責履職“八項責任”，堅持“管人管事相結合”“管人用人相結合”“管業務、管黨建、管意識形態、管黨風廉政、管安全穩定”相結合。黨委書記認真履行全面從嚴治黨主體責任、監督責任第一責任人職責。緊緊圍繞加強對“一把手”監督、同級領導班子監督、對下級領導班子的監督，全面落實黨內監督各項制度，不折不扣落實中央、市委和上級有關要求。三是圍繞主題教育，堅持群眾路線，深入做好調查研究。以開展主題教育為契機，深入開展提升醫療服務品質的“暖心”行動，醫院黨委聚焦發展難題調研、領導班子領題調研、領導干部專項調研，改進調研方式，建立成果轉化清單，解決醫院轉型發展、進一步推進“以患者為中心”改進醫療服務和醫院黨的建設中存在的各種矛盾，防范化解重大風險，全面推動醫院轉型發展、全面推進國際一流的創新型醫院的建設進程。

      管仲軍同志強調，醫院將繼續秉承“全心全意依靠廣大干部職工管理經營醫院”的理念和工作方法，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，堅持穩中求進、守正創新，團結帶領醫院“五支隊伍”攻堅克難、改革創新，持續推動醫院高質量發展。

(黨委組織部 安嶠 徐夢佳)