2025年5月9日下午14：00，總務與規劃建設處、安全穩定處于行政科研樓422會議室召開聯合工作會。會議由總務與規劃建設處、安全穩定處處長侯靜主持，副院長巢仰云出席此次會議，總務與規劃建設處、安全穩定處全體職工參會。

      總務與規劃建設處副處長崔實從年度工作要點、安全生產、基本建設、節能降耗、接訴即辦、反詐宣傳等六個方面對總規處工作進行全面介紹，同時，提出“安全節能高效、主動熱情專業”的工作要求。

      安全穩定處黨支部書記陳春對安穩處本年度主要工作進行了詳細介紹，圍繞安全保衛、治安防控、應急管理等核心內容，深入分析當前面臨的形勢與挑戰，確保安穩工作有序開展、落到實處。

      總務與規劃建設處副處長劉立喜結合具體案例，深入剖析殯葬工作存在的問題與風險點，從死亡患者管理制度及流程、廉潔從業等方面通報整治殯葬領域腐敗亂象工作的情況。強調要嚴格規范死亡患者管理流程，杜絕任何違規操作，在工作中堅守原則、嚴守底線，以高度的自律和責任感做好殯葬工作。

      安全穩定處副處長王昊旻聚焦反詐工作，對全體職工進行反詐知識培訓。以通俗易懂的語言，深入剖析電信詐騙的歷史演變與發展過程，并對電信詐騙的作案心理進行精準分析，提出切實有效的避詐方法。

      安全穩定處張華根據市醫管中心通報的一季度三次月度點評會安全隱患查處情況，通報了“清人滅煙潔凈”專項工作、常態化安全檢查及我院排查出的安全隱患，強化隱患排查與整改的重要性，各崗位應舉一反三，確保醫院安全。

      兩部門34名職工圍繞基建、綜合維修、基礎保障、安全穩定、消防工作等內容依次匯報。結合自身崗位實際，總結過往工作經驗，分析存在的問題，為未來工作規劃錨定方向。

      巢仰云對每位職工的匯報進行了細致入微的點評，精準明確下一階段工作要點，并帶領全體職工深入學習中央八項規定精神內容。

      巢仰云指出，在醫院高質量發展進程中，精細化管理與安全發展是不可或缺的“雙引擎”。全體職工要以高度的責任感，將精細化管理理念貫穿于各項工作環節，通過優化流程、精準施策，全面提升服務效能與管理水平；同時，必須牢牢守住安全發展底線，以“時時放心不下”的責任感，全面排查、徹底整治各類安全隱患，將安全意識融入工作日常；要深刻認識到廉潔自律是精細化管理和安全發展的重要保障，唯有嚴守紀律規矩，堅決抵制各種誘惑，才能營造風清氣正的工作環境，推動醫院在精細化管理中提質增效，在安全發展中行穩致遠，為守護人民群眾生命健康筑牢堅實屏障。

(總務與規劃建設處   張慧)