北京天壇醫院是國家首批、市屬醫院唯一的國家衛健委高質量發展試點醫院，承擔了北京市醫學科技創新與成果轉化改革試點和健全現代醫院管理制度試點等任務。為持續加強現代醫院管理制度建設，進一步推動醫院轉型發展，10月12日下午，醫院黨委召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議暨第三次天壇醫院管理研究沙龍，由中國人民解放軍總醫院原院長朱士俊做“建設健康醫院的思考”的主題報告。會議采取線上、線下相結合的方式，黨委理論學習中心組成員、職能科室負責人40余名同志參加了線下學習，近百名業務科室中層干部參與了線上學習。會議由醫院黨委書記管仲軍主持。

      會議伊始，院長王擁軍代表全體與會同志對朱士俊教授的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。隨后，朱士俊在講座中首先闡述了建設健康醫院的政策背景，2016年全國衛生與健康大會和《健康中國2030規劃綱要》對健康醫院建設提出了明確要求，健康醫院建設已成為新時代健康中國建設的重要抓手；其次，朱士俊闡述了健康醫院的發展過程，分析了健康醫院與健康促進醫院的區別，認為健康醫院的內涵是樹立以人為本的理念，以患者及其家屬、醫護人員、社區居民、醫療機構為對象，將健康為中心的理念融入醫院醫療等項工作中，以實現醫院文化、組織結構、環境和流程的全面改善，保證醫務人員以最佳工作狀態，實現醫院高質量發展，提高人群健康水平，實現醫院從“以疾病治療為中心”到“以人民健康為中心”的轉變，實現醫務人員從單純的醫治者到健康守護者的轉變，實現醫院服務從院內向院外、從線下向“線上+線下”結合的轉變，實現服務對象從患者個體向群體的轉變。接著，朱教授詳細闡述了創建健康醫院的四條路徑：融入健康政策、建設健康環境、實施健康行動、優化健康服務；朱士俊始終關注衛生健康工作，他向與會同志闡釋了自己對建設健康醫院的思考，即“綠色環境是創建健康醫院的基礎、完善機制是創建健康醫院的關鍵、健康文化是創建健康醫院的核心、信息技術是創建健康醫院的重要支撐、智慧健康是創建健康醫院的方向、頂層設計是創建健康醫院的保障”；最后，朱士俊對講座進行了凝練總結，提出“一個中心、兩員滿意、三全管理、四大理念、五項目標、六大策略”的觀點，認為健康醫院是一個不斷創新、改善醫院環境并不斷擴大社區資源，使醫院員工、患者及家屬、社區居民等在享受生命和充分發揮潛能方面能夠得到互相支持、互相促進的醫院，實現從單純的“醫者”“護者”到“健康使者”的轉變，其目的是通過人們的共識，以此提供有效的環境支持和健康服務，提升患者、居民和員工的健康水平。同時認為，建設健康醫院也是天壇醫院實現高質量發展、推進國家醫學中心建設以及創新轉型發展的必由之路。  

      管仲軍表示，2022年是醫院啟動第三次轉型發展的建設元年，醫院堅守“強專科、大綜合”功能定位，以高質量發展為主線，從醫療中心向國際一流醫學中心轉型發展的起航之年，朱教授對健康醫院內涵的闡述和六大建設策略的思考為醫院轉型發展注入了強大的思想動力。管仲軍強調，醫院將繼續深化落實健康醫院建設目標，做到四個強化：一是強化對綠色環境的理解，關注醫院硬件設施建設的基礎上，強化對醫院布局、工作流程的優化，做到節能減排、低碳環保；二是強化對健康文化和醫院文化的倡導，以人人參與、人人共建、人人共享為目標，在醫院轉型發展的新征程上，進一步統一思想、統一意志、統一行動；三是強化信息技術支撐作用，實現醫院信息的高度集成和共享，為提升人民群眾的健康水平，為持續改進醫院管理，促進健康醫院建設提供決策支持；四是強化頂層設計、優化工作機制，堅持以創新和經濟管理“雙驅動力”為引領，充分發揮“黨委領導”和“院長負責”的整體合力，建立與高質量發展相匹配的醫院治理結構、治理機制、治理規則。

      會議最后，管仲軍希望職能部門全體同志能夠認真領會健康醫院的內涵，更新服務理念，圍繞保障臨床工作做好服務，持續提升服務水平與工作效能，為臨床一線人員提供高效、便捷的保障服務。

                        （孟開 李秋萍  圖：郭依璠）