在公立醫院高質量發展的背景下，為提升北京天壇醫院精細化管理水平、實現提質增效的發展模式，同時，充分發揮院科研基金的作用，大力培養天壇醫院管理人員的科研能力，為申報高級別醫院管理課題夯實基礎，醫院黨委決定開展2022年度醫院管理課題研究工作。

      為此，醫院高質量發展研究中心制定了詳細的醫院管理課題遴選工作方案。經向全院職工廣泛征求項目選題，制定了包含6大領域、72個研究內容的課題申報指南，并于2022年1月向全院發布了《關于開展2022年度北京天壇醫院院科研基金（管理專項）課題申報的通知》。經全院職工的積極申報，共收到申報書60份、涉及醫院26個部門。在評審階段，為確保評審的公正和公平性，邀請了6名院外的醫院管理專家擔任評審專家，每份申報書由兩位評審專家根據申報書的選題意義、研究設計及研究基礎分別進行評分。研究中心參考專家評審意見及醫院高質量發展過程中亟待破解的瓶頸問題，最終遴選出25項課題，經院長辦公會審議并通過。

      立項的25項課題具有如下特點：一是基本覆蓋醫院職能部門，也包含部分臨床醫技部門；二是研究內容廣泛且具有實際應用價值，研究內容涉及醫院流程再造研究、基于DRG的病種質量、成本核算及病案質量研究、人才培養及評價研究、醫院信息化研究，以及目前新冠疫情背景下醫務人員心理健康研究等方面內容；三是課題負責人均具有堅實的研究基礎和研究團隊，能夠保證課題的順利開展。

      為進一步了解醫院職工對于此次醫院管理課題研究工作的認知，醫院高質量發展研究中心訪談了部分立項課題負責人，他們充分肯定了醫院管理課題研究工作，期望通過開展課題研究提升科研能力、解決醫院管理中的實際問題。幾位課題負責人表示“醫院高質量發展研究中心面向全院職工組織了管理課題申報培訓，使我對每日的工作有了更深刻的思考和更新的認識，帶著做科研的思維，立足崗位、立足本職工作，發現問題、尋求破解之法、提升工作精細度和工作效率，為醫院高質量發展、高速度運轉貢獻綿薄力量”。“科研立項帶給我的是對于學術一種認真嚴謹的態度，對于知識一種渴求探索的信念，對于未知領域一種好奇發掘的理念。管理課題的開展鍛煉了我們發現問題、思考問題、解決問題的方式和方法，培養了調研能力和自學能力。”“課題的申請過程是一個漸進明晰的過程，也是在討論中不斷修正的過程，課題申請過程中我受益良多，豐富了我的知識、掌握了一些科學研究方法，希望個人成長能更好服務醫院建設。”“通過此次課題申報提升了管理課題科研能力，拓展自己的管理課題思路，有效的提升管理認知并學習新的管理手段，在課題開展中還能拓展資源，獲得新的合作伙伴和機會。”

      課題正式立項后，醫院高質量發展研究中心和科技處將進一步開展課題的開題、中期和結題工作，以確保醫院管理課題的完成質量和科研產出。

（醫院高質量發展研究中心    孟開）